预算编制与控制：参与公司预算的编制和监控，协助管理层制定合理的预算目标，并跟踪实际执行情况，提供预算偏差分析和建议。成本管理与控制：负责成本核算和成本控制，包括制定成本计划、分析成本结构、优化成本配置等，以提高企业的盈利能力和竞争力。资金管理与风险控制：负责公司的资金管理和风险控制，包括现金流预测、资金调度、外汇风险管理等，以确保公司的资金安全和流动性。
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财务管理培训：“管理应收款，不如不产生应收款”，将企业经营与信用控制融为一体，有效化解应收的账款管理难题。传统财会的职能是收集处理会计信息出具报表，比较注重核算和企业整体盈利，是向后看的经营思维。而管理会计本质上是利用会计信息做管理，会计实操培训，是对传统财会的核算结果进行进一步加工处理的工作。
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